Aula #
162
 – Aberta – Dia
16/7/2024 10:20

Gestão por Desempenho no Setor Público: O caso da ANAC

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Bianca Fiuza Dumas
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Thiago Daisson
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Com quem você vai aprender?

Bianca Fiuza Dumas

Graduada em Psicologia pela Universidade de Brasília e Especialista em Gestão de Pessoas no Serviço Público pela ENAP. Com passagem no setor privado na área de marketing, ingressou no serviço público na carreira de analista administrativo da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC). Acumula mais de 15 anos de experiência profissional na área de gestão de pessoas e atualmente responde pela Gerência de Gestão Estratégica de Pessoas na ANAC. Foi responsável pela estruturação dos processos de gestão de desempenho, recrutamento e seleção e qualidade de vida no trabalho e, mais recentemente, participou da implementação do Programa de Gestão e Desempenho da ANAC, reconhecido com o primeiro lugar no Prêmio Sobratt de Melhores Práticas em Teletrabalho na categoria setor público, em 2023.

Thiago Daisson

Servidor público federal, atuou como coordenador de gestão do desempenho na Agência Nacional de Aviação Civil. Entusiasta da gestão de pessoas, da tecnologia da informação e do trabalho flexível, participou ativamente nas diversas frentes da implantação do Programa de Gestão do Desempenho da ANAC - ANAC+. Liderou o desenvolvimento do sistema de gestão do desempenho, vencedor do Prêmio Inovanac: Transformação Digital em 2023. Farmacêutico Clínico e Industrial e bacharel em Sistemas de Informação, pós-graduado em Gestão Pública, pai da Valentina e da Helena, atua na melhoria da gestão com foco em pessoas e processos.

Gestão por Desempenho no Setor Público: O caso da ANAC

Conheça os bastidores da implantação do modelo de gestão por desempenho que se tornou referência para outras instituições públicas.
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Sobre a aula

Nessa Officeless Class, vamos mergulhar na experiência da ANAC na implantação de um modelo de gestão por desempenho que se tornou referência para outras instituições públicas. O Programa ANAC+, citado pelo Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos como modelo na administração pública, foi premiado com o primeiro lugar no Prêmio SOBRATT de Melhores Práticas de Teletrabalho.

Nesta aula, discutiremos:

  • As fundações que permitiram a implantação do programa.
  • Os erros e acertos na implantação da gestão por desempenho na ANAC.
  • A integração do teletrabalho com a avaliação de desempenho.
  • A importância da atuação da área de gestão de pessoas durante a implantação.
  • O modelo baseado em confiança.
  • O envolvimento da alta gestão.
  • A integração do contexto institucional ao individual na gestão do desempenho.